El modelo de trabajo aun estilado en México no está siendo del agrado, totalmente aceptado por la mayoría de los jóvenes, imposición que estará provocando esa inevitable restructuración empresarial frente a la nueva generación laboral.
Como ciudad fronteriza Nuevo Laredo estaría a nada de lograr esa puntuación excelsa que la califique como ese espacio idóneo para trabajar, esto, si los grandes empresarios locales ya entendieran que los jóvenes vienen con otra mentalidad, más “moldeada”, al crecer con esa gran “torta” bajo el brazo como es el dominio total de la tecnología, de las nuevas herramientas digitales.
Sin embargo, comprobable es que algunos otros empresarios con mejores visiones sí están adoptando medidas para direccionar correctamente ese talento calificado, pues aquí en Nuevo Laredo visto es como infinidad de grandes empresas como las transportistas, agencias aduanales, maquiladoras, entre muchos otras, han estado limitando gastos, recortando personal incluso fusionando tareas laborales tan simples que antes eran realizadas por muchas personas.
Estrategias “silenciosas” que indudablemente están siendo gestadas por despachos de consultorías, contratos que ayudan a reestructurar o mejorar el rendimiento corporativo, y que, aun conociendo de las consecuencias drásticas en todos los aspectos, de cierto modo están tranquilos al haberles advertido la propia firma consultora y con antelación, el soportar dicha curva critica para lograr sus objetivos.
No es por demás agregar que en México existe un gran abanico de consultorías que se pueden identificar según sus necesidades a través de La Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), en donde con certeza encontrarán al despacho profesional que proporcione ese adecuado asesoramiento a través de una investigación y valoración de sus propias empresas.
Cierto es que ante estas acciones empresariales y de sus resultados el clamor laboral se mantiene inquieto, al saber que esa “purga” estratégica servirá si para reacomodar, redireccionarlos hacia las nuevas versiones que el propio comercio mundial por igual les demanda, pero cierto es también que estos ajustes entre los jóvenes se manifiestan como “cómodos” o adecuados al ser ahora si perfilados correctamente como participes de esa nueva generación laboral.
Esto al reconocer que actualmente el universo laboral está gradualmente conformando por “generaciones” con nombres o características tan definidas según el periodo en que nacieron, tales como los “Baby Boomers”, “Generación X”, “Millennials” y “Centennials”.
Por supuesto que la labor de RH en cada empresa es definitiva para direccionar el personal correcto, sin embargo, el tomar un programa o la asesoría de alguna consultoría especializada, definitivamente que le dará ese plus, esa captación mejor de talento, mejores trabajadores adaptables por su forma de ser, pensar.
Michael Page prestigiosa consultoría especializada en la captación de ejecutivos/gerenciales determina que: “Las organizaciones que logren diseñar esquemas de compensación integral, que combinen sueldo, beneficios diferenciados y flexibilidad real, estarán mejor posicionados para atraer y retener a los mejores perfiles en un mercado laboral cada vez más competitivo”.
Y dentro de su trabajo denominado Estudio de Remuneración 2025 la consultoría Michael Page presenta un esquema idóneo para seleccionar al mejor talento, un análisis detallado para atraer, retener y desarrollar la diversidad generacional, indicando así mismo cuales son las cualidades de cada generación.
Marcando por principio de cuentas a los “Baby Boomer” como los que muestran mayor inclinación a la presencialidad, a la generación “X” la ubican con mayor presencia en la oficina, a la generación “Millennials” como híbridos, aunque estima que hoy en día el 45% permanece en la oficina de tiempo completo y a los “Centennials” los ubica como ese talento laboral que pretende más la vía remota.
El reto empresarial de Nuevo Laredo no está en solo el contratar personal por cubrir un puesto, pues a la larga esa “facilidad” y como lo han visto, otorgará indudablemente malos resultados, equívocos hábitos en todos los aspectos, ya que y ante cualquier cambio institucional o reto, descubrirán empleados molestos, rebeldes, incitadores, determinados a realizar sólo una tarea, aislados o nada cooperativos, por lo que el asesoramiento profesional para alcanzar ese éxito deseado para cada labor y ser más competitivo, debe ser ya primordial.